Эволюция разработки стратегии развития ИТ выходит на следующий уровень. Теперь не надо проводить 3-4-месячные проекты с большим количеством консультантов и громкими названиями компаний 🙂 Развитие аналитических инструментов и методик позволяет сделать всё то же самое за 5 рабочих дней (включая стартовый и заключительный митинги).
В России закончено первое внедрение короткого стратегического офферинга — Operations Strategic Review.
В результате этих работ Компания получает: Continue reading →