Планы по развитию ITIL в 2017-м году

Планы по развитию ITIL в 2017-м году

Вот размышления по развитии ITIL, который были «набрейнштормлены» во время визита Романа Журавлева в Москву.

Это видение собравшихся специалистов о том:
* что есть сейчас (желтое в середине);
* как мы к этому пришли (красная цепочка слева);
* вариант положительного будущего (голубые);
* отрицательного будущего (желтое);
* как к этим двум вариантам можно прийти (красные цепочки сверху и снизу). Read more

IT4IT — кратко и впечатления

IT4IT — кратко и впечатления

Первое. Текущая версия — 2.0.
Полное официальное название (чтобы гуглить) — «IT4IT™ Reference Architecture Version 2.0», стандарт «Open Group».
Второе. IT4IT — это стандарт (хотя на «стандарт», ИМХО, не тянет) архитектуры и операционной модели, создающей «цепочку ценности» для управления ИТ-бизнесом или ИТ внутри другого бизнеса.
Третье. Состав. Выделяем 4 потока (стрима). Даже не просто «стрима», а «Стрима ценности ИТ». Зачем? «Для эффективности и гибкости». В чем именно состоит гибкость и эффективность, не сказано. В общем, стримы следующие:
* Strategy to Portfolio (превратить стратегию в портфолио проектов и услуг).
* Request to Fulfill (запросы — исполнить).
* Requirement to Deploy (требования — внедрить). Огровный пласт работы типа бизнес-анализа, архитектурной проработки, разработки, тестирования, планирования внедрения и интеграции, подразумевается — здесь. Read more

Типографика для русского языка

Типографика для русского языка

Те, кто хоть немного понимает в типографике, часто возмущается отсутствием таковой в русской раскладке под Windows.
В частности, лично меня немного раздражают всего две вещи:
1) Невозможность поставить кавычки-ёлочки (« и »).
2) Невозможность прописать длинное тире ( — ).
В связи с чем создал свою раскладку. От стандартной отличается только этими двумя пунктами.
Правый Alt + «б» = левые «ёлочки» («);
Правый Alt + «ю» = правые «ёлочки» (»);
Правый Alt + «-» = длинное тире (—). Read more

Составляющие надежности

Составляющие надежности

Чтобы определить общую надежность ИТ-системы, необходимо определить составляющие ИТ-систем, по которым можно повышать надёжность.
Существуют три основные составляющие:
* люди;
* процессы;
* технологии.
В случае современных информационных технологий, последний пункт следует разделить на две части, и рассматривать их отдельно:
* аппаратное обеспечение;
* программное обеспечение.
К каждой части (аппаратной и программной) применимы свои методы повышения надежности.
Принципиальная разница в том, что аппаратное обеспечение – это технологии, на которые имеет воздействие физический мир. К этой части можно применять различные теории по надежности физических объектов, включая время наработки на отказ, износ материалов, влияние окружающей среды и т.п. Read more

Классификация ошибок персонала. Часть 2.

Классификация ошибок персонала. Часть 2.

В продолжение предыдущей части, рассмотрим классификацию ошибок персонала немного в другом разрезе.

Ошибки бывают:
1) Ошибка случайная – неверные команды/адреса/параметры при проведении работ в ПРОД. Опечатки. Это – чистый человеческий фактор, снизить который – главная управленческая цель эксплуатации.
2) Недостаточно протестированное решение, которое все таки попало в ПРОД. В данном случае следует считать это не ошибкой персонала, а ошибкой процесса.
3) Излишне долгое время сбора информации и принятия решения о необходимости работ. Также ошибка процесса.
4) Отсутствие сотрудника на месте (когда должен там находиться). Ошибка дисциплины и организации, которую можно отнести к недостаточному управлению (ошибка менеджера).
5) Ошибки вендоров. Слишком долгий ответ 3-й линии поддержки. Ошибки контрактования. Read more

Классификация ошибок персонала

Классификация ошибок персонала

1. Категории ошибок персонала
Ошибки персонала разделяются на уровни управления и исполнения. Уровень управления, в свою очередь, разделяется на линейное и процессное.

В «линейное управление» входят следующие вопросы:
* Управление ресурсами (наличие и квалификация Исполнителей);
* Организация работ;
* Наличие и актуальность инструкций и другой документации технического уровня.
Целевые документы, ожидаемые на уровне линейного управления:
* Инструкция;
* План работ.

В «процессное управление» входят вопросы:
* Процессы планирования, разработки и эксплуатации;
* Регламентация; Read more

Макрос для бюрократов

Макрос для бюрократов

Очень. Очень! ОЧЕНЬ! Полезный макрос. Натравливается на документ и делает отдельный документ с таблицей из комментариев и замечаний, найденных в исходном документе.
Незаменим при подготовка презентаций к совещаниям с разбором вопросов к документу.
Качать здесь.

О разделении инженеров и менеджеров

О разделении инженеров и менеджеров

У нормального инженерного работника, не имеющего подчиненных, должен быть один интерфейс управления: список входящих задач. И кнопка на каждой задаче «Сделал».
А снизу на этот интерфейс еще можно добавить две кнопки: «Взять отпуск» и «Уволиться». Всё.

Всем остальным должны заниматься те, кто носит гордое звание «Менеджер» или «Руководитель».
И как только хоть один этот «менеджер» пристанет к инженеру со словами «предоставьте отчет» или «вы должны были согласовать» или «ознакомьтесь с регламентом», такого «менеджера» нужно тут же расстрелять попросить заняться своей непосредственной работой, а именно, в первую очередь: построением модели взаимодействия между сотрудниками.

Ретро-виртуалки

Ретро-виртуалки

Для всех любителей ретро в информационных технологиях.
Виртуалки первых «виндуосов».

Windows 1.01
Windows 2.03
Windows 3.0

Разархивированные файлы необходимо подключить как жесткие диски в VirtualBox. С версией 1.01 были проблемы на некоторых видеокартах с отображением.
Также прошу учесть, что в 1.01 поддержки «мыши» еще нет.

Настройка dokuwiki

Настройка dokuwiki

Немножно технических развлечений …
Простейшая и очень качественная система. Понравилась мне гораздо больше знаменитой MediaWiki.
Один из самых больших плюсов (для меня) — прозрачность хранения данных.
Все данные лежат в обычных текстовых файлах, в отдельной папке. Их можно просто скопировать и перенести на новое место.
И редактировать тоже можно любым редактором, не обязательно встроенными средствами wiki.
Но вот есть у dokuwiki некоторые проблемы с разметкой. Вкратце — разметка у неё немного своя. Поэтому я, как любитель формата markdown, решил постараться добиться того, чтобы исходные текстовые файлы были как можно более универсальны.
Вначале подключаем формат markdown. Для этого, если копнуть интернет, есть три плагина: Read more